Чому керівники підприємств не приділяють належної уваги охороні праці?

Управление охраной труда

Почему руководители предприятий не уделяют должного внимания охране труда?

Состояние охраны труда на предприятии, результативность и стабильность (устойчивость) функционирования всей системы трудоохранной деятельности во многом зависит от правильного подбора кадров, профессионального уровня инженерного корпуса (менеджмента), эффективной работы и мотивационной направленности каждого сотрудника в отдельности и коллектива в целом, .наконец, самое главное — от позиции руководителя (собственника, работодателя), его стиля и методов управления. Сегодня как никогда требуется профессиональный персонал как в управлении, так и в исполнении, при этом значимость роли руководителя в современных условиях существенно возрастает в связи с ростом стоимости потерь, вызванных неадекватными действиями или ошибочно принимаемыми решениями. Задача руководителя состоит в том, чтобы выработать и четко определить (провозгласить) политику (стратегические направления и тактику действий) в области охраны труда, руководить организационным развитием и организационными изменениями, мотивировать персонал на достижение обозначенных целей и ориентиров, обеспечить контроль за выполнением принятых управленческих решений. Ответом на вопрос, насколько это реализуется в действительности, могут быть результаты анонимного опроса работников служб охраны труда, проведенного на одном из семинаров. В ходе опроса наряду с другими был задан вопрос «Занимается ли первый руководитель предприятия охраной труда?» с вариантами ответов: «да» — «нет» — «только при необходимости». По результатам опроса можно утверждать, что меньше половины (точнее — 43,5%) руководителей, условно будем говорить, постоянно занимаются вопросами охраны труда, остальные же 56,5% уделяют этому внимание только при необходимости, т. е. тогда, когда к этому вынуждает ситуация. Были и такие ответы: «Я охраной труда не занимался и заниматься не буду».

Этим во многом объясняется существующая на предприятиях ситуация с производственным травматизмом.

В чем причины такого отношения?

Проработав непосредственно на производстве практически всю свою жизнь, я бы ответил на этот вопрос так: Первое. У руководителя предприятия столько забот, что, к сожалению, он не может охватить весь комплекс решаемых задач, уделить им необходимое внимание. Поэтому в первую очередь он акцентирует свои действия на задачах, обеспечивающих основную производственно-экономическую деятельность, особенно это относится к условиям нестабильности внешней по отношению к предприятию ситуации. Безусловно, это не оправдание, а просто некоторое объяснение. По этой причине очень важна роль службы охраны труда.