Чому не впроваджуються або впроваджуються вкрай повільно нові, сучасні форми, методи, стандарти, моделі управління?

Управление охраной труда

Почему не внедряются или внедряются крайне медленно новые, современные формы, методы, стандарты, модели управления?

Казалось бы, исходя из недостатков существующих систем и современных тенденций, следовало давно приступить к разработке и внедрению новых, более результативных моделей управления. К сожалению, эта работа проводится недостаточно активно. В первую очередь, это вызвано отсутствием на предприятиях специалистов, способных квалифицированно, профессионально создать такие системы.

Во-вторых, отсутствием до недавнего времени (до появления ДСТУ OHSAS 18010:2006, ISO 31000 и др.) соответствующей нормативно-правовой базы. Наконец, отсутствием желания или в большинстве случаев средств для того, чтобы привлечь специалистов научных организаций для разработки таких систем. Учитывая это, только отдельные предприятия Украины (положительно, что их становится все больше) по своей инициативе внедрили, а некоторые довели до сертификации системы управления (Системы менеджмента гигиены и безопасности труда), исходя из базовых принципов, впервые изложенных в системах менеджмента качества.

Между тем, уже сегодня есть специалисты и структуры, которые готовы и могут разработать любую из систем управления качеством, профессиональной, промышленной или экологической безопасностью. Но не все предприятия могут (по финансовым соображениям) и хотят привлечь этих специалистов для разработки систем.

Наконец, препятствием для внедрения новых, более совершенных систем управления является отсутствие мотивационных стимулов и психологический барьер, когда все новое воспринимается по принципу «устраивает старое», а для внедрения нового требуются дополнительные усилия, знания, время для осмысления.

Анатолий Романчук,
специалист по охране труда